Gestão 4.0 e Todo o Seu Poder de Inovação Dentro das Empresas

Acompanhando as mudanças de paradigmas trazidas pela Quarta Revolução Industrial, surge naturalmente alterações na gestão das empresas, na forma de trabalhar, enxergar o trabalho e até na seleção dos colaboradores. Uma gestão mais flexível, interativa e aberta que chamamos de Gestão 4.0. 

Nesse novo momento as lideranças assumem o papel de agregar, facilitar e orquestrar, deixando para trás a função tradicional de chefia dura e incisiva.

Os profissionais, que desde a sua contratação já trazem mudanças, pois as suas habilidades como a inteligência emocional são mais valorizadas, indo além de um simples e bom currículo. Uma vez parte desse órgão vivo, contribuem para uma estrutura muito mais dinâmica e ágil. 

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Por que a Gestão 4.0 é inovadora?

A inovação fica por conta de dois grandes fatores: humanização e personalização.

Apesar da tecnologia estar cada dia mais presente em nossas vidas, não se busca um ambiente frio e automatizado, robótico. Queremos construir relações, criar laços e isso se repete também dentro das empresas. 

Bons gestores se desafiam e procuram agora focar no potencial de sua equipe e tudo isso dentro de um ambiente altamente tecnológico que possa extrair o máximo da capacidade de cada um deles. Esse mix de tecnologia e abordagem humana amigável é capaz de obter os melhores resultados. 

A transformação também muda a maneira como as produções ocorrem, proporcionando o que as pessoas mais procuram que é a personalização. 

Até então as empresas seguiam somente uma rotina, suas linhas de montagem, que garantiam a estabilidade, mas agora o mercado pede por soluções mais criativas e altamente personalizadas, cada vez mais específicas. 

 
Como aplicar?

De forma resumida, separamos alguns pontos que precisam ser considerados para a adoção de uma Gestão 4.0. Confira:

  • Tenha a tecnologia como uma grande aliada e não como um obstáculo;
  • Busque dominar a tecnologia;
  • Atualize-se sempre;
  • Dê atenção aos valores da empresa e dos colaboradores;
  • Incentive a criação de oportunidades para crescimento;
  • Foque em inovação e em produtividade;
  • Cuide bem da entrega de seus produtos/serviços e também do atendimento.

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Ronaldo Moraes

Sou o Ronaldo Moraes dos Santos, Certificado em Gestão de Marketing Digital pela OAJ Treinamentos Gerenciais, do professor Olímpio Araújo Júnior; curso Formação de Gestores de Marketing Digital. E continuo em busca de conhecimento para me aprimorar cada vez mais.

Website: https://empreenderideias.com

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